John Robert McNeill, amerikai környezettörténész, az emberek környezeti kihívásokra adott válaszaiban két jól elkülöníthető stratégiát fogalmaz meg. Ezek a Patkány és a Cápa stratégiák. A Patkány alkalmazkodik a környezethez, alkalmazkodása segítségével túlél! Modern világunkban – McNeill szerint – másféle stratégia a megfelelő, ez ugyanis az ipari forradalommal egyidőben elvesztette legitimitását.

A modern világban a gazdasági környezet olyan mesterséges nyomás alatt tartja a vállalatokat, hogy a „nemnövekedés” nem csupán stagnálást, hanem az új és ambiciózus szereplők megjelenésével, a fejlődni, növekedni vágyó versenytársak kampányaival, az új megoldások turbulens fejlődésével a vevőkért folytatott küzdelemben alul maradnak, és ez – akár lassú, akár gyors, de – egyenes út a bevételek és az eredmények csökkenése felé. Ebben a világban a Cápa típusú stratégiai megoldás lesz a kívánatos.

Ha a cápa nem úszhat, akkor az oxigénfelvétele sérülhet, ezáltal meg is halhat, így folyamatosan mozgásban kell lennie. Egyrészről túl sérülékenyek a környezeti kitettségekkel szemben, másrészről viszont uralják az életterüket!

A szervezeti stratégiák nem szólhatnak csupán a túlélésről, sokkal inkább a sikeres növekedésről és megújulásról. A vállalatoknak nem csak alkalmazkodni kell környezetükhöz, hanem aktívan és határozottan kell részt venniük a piaci versenyben.

Mindehhez egy dinamikus és hatékony üzleti működést kell kialakítaniuk. Ehhez pedig a strukturált, szabályozott és dokumentált eljárásrendek adnak biztos alapokat és szolgálják a vállalatok – akár delegált – irányítását, ellenőrzését, megőrizve a rugalmasságot és a reagálóképességet a változó környezeti kihívásokra.

A szabályzók által teremtett strukturált keretek azok, amelyek megalapozzák a vállalatok fejlődését, lehetővé téve számukra, hogy stabilan reagáljanak az aktuális környezeti kihívásokra.

A QCC ezen szabályzói rendszer kialakításában, üzemeltetésében és fejlesztésében tud segíteni.

Keressen bennünket bátran, akár egy kötetlen beszélgetés erejéig is.