Szervezeti életciklus kérdőív

Minden vállalat – függetlenül a méretétől vagy iparágától – különböző érési fázisokon megy keresztül és minden szakasznak megvan a maga sajátos “életfeladata”. Kérdőívünk az Adizes* Szervezeti életciklus modell alapján készült. Célja, hogy feltérképezze, hol áll most a céged az érési folyamatban és milyen lépések szükségesek a további egészséges fejlődéséhez és a hosszútávú, prosperáló működéshez.

Válaszold meg a 25 kérdést és tudd meg, hogy hol tart a céged a fejlődésben!

Miért hasznos ez Neked?

Megtudod mely életciklus, mely szakaszában tart a céged.

 

A kérdőív kitöltésével azonnal megtudhatod, melyik fejlődési szakaszban tart a vállalkozásod és milyen lényegi feladat vár rád vezetőként, amivel támogatod a további egészséges és harmónikus fejlődést. Ha van igényed mélyebb ismeretre, úgy kedvező áron kérhetsz részletes útmutatást az adott szakasz legoptimálisabb vezetői megközelítéséhez, a szervezeti kultúra alakításához és a megfelelő stratégiai célok felépítéséhez.

Hogyan használd az eredményt?

Megvizsgálhatod, hogy a céged saját érettségi szakaszának megfelelően funkcionál-e.

A sikeres vezetés egyik fontos pillére, hogy felismerd, hol tart a céged az érettségi szakaszában és ezt hogyan tudod a fejlődés szolgálatába állítani. Bár a tökéletesség illúzió, a tudatos finomhangolás segít közelebb kerülni hozzá. Ha tisztában vagy azzal, hogy vállalkozásod mely fejlődési szakaszban van, az segít megalapozott döntéseket hozni, amelyek támogatják a további növekedést és stabilitást.

Miben tudunk segíteni mi?

Teljeskörű vizsgálattal egy tükröt mutatunk a céged minden aspektusának érettségéről és a szükséges korrekciós és/vagy támogató lépésekről. 

Egy teljesen a cégedre szabott részletes elemzéssel feltérképezzük minden terület egészségét, az érettségi szintek mélyebb rétegeiben. A felmérés után ajánlásokat adunk a korrekciós és támogató lépésekre. Ez az átfogó vizsgálat segít abban, hogy még tudatosabban irányítsd a vállalkozásodat.

*Az Adizes intézetet Dr. Ichak Adizes hozta létre 1979-ben. Szakértőik segítik a szervezeteket gyors változások bevezetésében – romboló konfliktusok nélkül -, a fenntartható szervezeti egészség érdekében. Dr. Adizes többévtizedes tanácsadói gyakorlatának szellemi terméke az életciklusgörbe, mellyel világszerte diagnosztizálják a különböző méretű és profiló cégek, kormányok, NGO-k aktuális élethelyzetét és támogatják azokat fejlődésükben. Ismerd meg jobban őket: www.adizes.com

Iránymutatásra van szükséged a folyamatszabályozásban?
Kérj díjmentes konzultációt vagy egy előzetes együttműködési tervet

Kontakt órák:
Hétfő – Péntek 10:00 – 16:00

Telefonszám: 

06 20 610 44 61 

06 30 460 26 34 

 

E-mail: 

contact@qcandc.com