Minden vállalat – függetlenül a méretétől vagy iparágától – különböző érési fázisokon megy keresztül és minden szakasznak megvan a maga sajátos “életfeladata”. Kérdőívünk az Adizes* Szervezeti életciklus modell alapján készült. Célja, hogy feltérképezze, hol áll most a céged az érési folyamatban és milyen lépések szükségesek a további egészséges fejlődéséhez és a hosszútávú, prosperáló működéshez.
Megtudod mely életciklus, mely szakaszában tart a céged.
A kérdőív kitöltésével azonnal megtudhatod, melyik fejlődési szakaszban tart a vállalkozásod és milyen lényegi feladat vár rád vezetőként, amivel támogatod a további egészséges és harmónikus fejlődést. Ha van igényed mélyebb ismeretre, úgy kedvező áron kérhetsz részletes útmutatást az adott szakasz legoptimálisabb vezetői megközelítéséhez, a szervezeti kultúra alakításához és a megfelelő stratégiai célok felépítéséhez.
Megvizsgálhatod, hogy a céged saját érettségi szakaszának megfelelően funkcionál-e.
A sikeres vezetés egyik fontos pillére, hogy felismerd, hol tart a céged az érettségi szakaszában és ezt hogyan tudod a fejlődés szolgálatába állítani. Bár a tökéletesség illúzió, a tudatos finomhangolás segít közelebb kerülni hozzá. Ha tisztában vagy azzal, hogy vállalkozásod mely fejlődési szakaszban van, az segít megalapozott döntéseket hozni, amelyek támogatják a további növekedést és stabilitást.
Teljeskörű vizsgálattal egy tükröt mutatunk a céged minden aspektusának érettségéről és a szükséges korrekciós és/vagy támogató lépésekről.
*Az Adizes intézetet Dr. Ichak Adizes hozta létre 1979-ben. Szakértőik segítik a szervezeteket gyors változások bevezetésében – romboló konfliktusok nélkül -, a fenntartható szervezeti egészség érdekében. Dr. Adizes többévtizedes tanácsadói gyakorlatának szellemi terméke az életciklusgörbe, mellyel világszerte diagnosztizálják a különböző méretű és profiló cégek, kormányok, NGO-k aktuális élethelyzetét és támogatják azokat fejlődésükben. Ismerd meg jobban őket: www.adizes.com
Kontakt órák:
Hétfő – Péntek 10:00 – 16:00
Telefonszám:
06 20 610 44 61
06 30 460 26 34
E-mail:
contact@qcandc.com